Les 1
Created by L
10 schadefactoren
Onjuist binnenklimaat
Fysieke krachten
Water
Brand
Dieven en vandalen
Ongedierte en onkruid
Licht, UV- en IR-straling
Verontreiniging
Dissociatie
| Term | Definition |
|---|---|
10 schadefactoren | Onjuist binnenklimaat
Fysieke krachten
Water
Brand
Dieven en vandalen
Ongedierte en onkruid
Licht, UV- en IR-straling
Verontreiniging
Dissociatie |
Risico | De kans dat er iets gebeurt dat een negatieve invloed heeft op het doel, of de waarschijnlijkheid en impact van de gebeurtenis op de waarde van de collectie.
RISICO = KANS x EFFECT
(R = K x E) |
Collectiemanagement Driehoek | Waarde van het erfgoed staat altijd centraal.
Risicomanagement helpt om de waardeverliezen zoveel mogelijk te beperken en vormt dus een belangrijk onderdeel van collectiemanagement. ![]() |
Risicomanagement stappenplan | Context
Identificatie
Analyse
Evaluatie
Behandeling (van het risico)
Monitoring ![]() |
Vaststellen van de context | De omgevingsfactoren proberen begrijpen
Identificatie van de actoren
Wat is het erfgoed? |
Context begrijpen | Centraal staat het erfgoed
De fysieke omgeving
Administratieve omgeving
Politieke omgeving
Socio-culturele omgeving
Economische situatie
Omkaderende wetgeving
Financiële situatie
Betrokken actoren, intern en extern |
Identificatie | De risico’s?
De 10 schadefactoren
De 6 lagen om het object
De 3 types risico
Het communiceren van de risico’s |
6 lagen rond het object | Ondergrond, socclage
Vitrine
Ruimte/Zaal
Gebouw/Museum
Inplanting (stad/ruraal)
Regio ![]() |
3 types risico | Zeldzame gebeurtenissen: 1/100 jaar (aardbevingen, overstromingen, brand, diefstal,…)
Veel voorkomende risico’s (Lekkage, aardbevingen, fysieke schade door handling, …)
Cumulatieve processen (vervagen van kleuren, corrosie van metalen, …) |
Een risico verwoorden | Identificatie van de schadefactor
Welk onderdeel van het object of gebouw zal schade oplopen
Het effect
bv:
Bezoekers stoten tegen de beelden op de plekken waar de beelden dicht tegen de rand van de sokkel staan dit zal krassen, breuken of materiaalverlies veroorzaken |
Analyse | Hoe groot is het risico?
Hoe groot is het verlies?
Hoe stellen we onze prioriteiten?
Methoden: ABC methode, Kaarten methode, Quisk scan
Informatie |
ABC methode | A + B + C = MR (Magnitude of risk)
A = Hoe vaak komt dit voor?
B = Hoe groot zal de schade zijn?
C = Zal het risico de volledige collectie bedreigen?
= Lijstenmethode |
A (abc methode) | Hoe vaak komt het risico voor?
Voor cumulatieve schade: na hoeveel jaar treedt er schade op?
Score van 1 tot 5
(~30.000 tot ~1jaar) |
B (abc methode) | Hoe groot zal de schade zijn?
Score van 1 tot 5
(0.01% - 100 %)
Van spoor van waardeverlies tot waardeverlies is compleet |
C (abc methode) | Zal het risico de volledige waarde van de collectie bedreigen?
Of slechts een deel van de collectie?
Schaal van 1 tot 5
(0.01% - 100 %)
Spoor van waardeverlies --> waardeverlies is compleet |
Kaartenmethode | visuele methode om risico's te bepalen in een ruimte ![]() |
Matrix/ Quiskscan | Hoe kwetsbaar zijn de
deelcollecties voor de 10
schadefactoren? ![]() |
Evaluatie | Grootte van het risico
Het stellen van prioriteiten
Urgentie
Het vergelijken van de risico’s
Opties voor risicoreductie |
Behandeling (van het risico) | Behandeling van het risico
6 lagen rond het object
5 stadia van controle
Planning en implementatie |
5 stadia van controle | Voorkomen
Blokkeren
Detecteren
Reageren
Behandelen of bestrijden ![]() |
Monitoren | Monitoren en review
Communicatie en overleg! |





