Wirtschaftskreislauf Güterstrom (Innere Kreis)

Von Haushalt -> Betrieb = Haushalte stellen den Betrieben ihre Arbeitsleistung zur Verfügung um Produkte zu erstellen (sie Arbeiten) Von Betrieb -> Haushalten = die hergestellten Konsumgüter (produkte) der Arbeiter (haushalte) gehen dann wieder an die Haushalte zurück.

Wirtschaftskreislauf Geldstrom (äußere Kreis)

von Betrieb -> Haushalte = für die erbrachte Arbeitsleistung zahlen Betriebe den Haushalten Arbeitseinkommen (Gehalt) Von Haushalt -> Betrieben = Haushalte nutzen einkommen (Gehalt) für produzierte Güter in den Betrieben Geld fließt durch Konsumausgaben wieder zurück an die Betriebe

Materiell vs Immaterielle Güter

Materielle Güter (Schachgüter) = 1. Produktionsgüter =. -> Potentialfaktoren (Nutzungspotentiale, Machinen/Werkzeug) -> Repetierfaktoren (gehen im Produkt auf Werkstoffe/Betriebsstoffe) Immaterielle Güter = nicht greifbare Güter -> Dienstleistung (menschliche Arbeit) -> Rechte (gesetzliche vertragliche Befugnisse)

Allgemeine Merkmale von Betrieben

1. Kombination von Produktionsfaktoren (menschliche Arbeitsleistung, Maschinen, Rohstoffe, Dienstleistung) kombinieren um neues Produkt zu erstellen 2. Prinzip der Wirtschaftlichkeit= weil Ressourcen knapp sin muss betrieb nach Ökonomischen Prinzip Handeln (Input und Output, Minimal/Maximalprinzip) 3. Prinzip des finanziellen Gleichgewichts = Betrieb kann nur existieren wenn Produkte die verkauft werden höher sind als Produktions kosten.

Was das Unternehmen als privat Betrieb ausmacht

1. Prinzip des Privateigentums= gehört Eigentümer nicht Staat kann mit Gewinn machen was er möchte 2. Gewinnmaximierung= Eigentümer hat nur das Ziel Gewinn zu machen 3. Selbstbestimmung= Staat schreibt Unternehmern nichts vor zb wieviel er produzieren muss für welchen Preis kann alles selbst entscheiden.

Öffentliche Betriebe

1.Prinzip des Gemeineigentums= Betrieb gehört keiner Person, sondern der Allgemeinheit (Staat, Bundesland) Werden von Steuergeldern finanziert 2. Organprinzip= Leitung des Betriebes kann nicht einfach selbst entscheiden (Richtlinien, Geld und Aufgaben werden vorgegeben) 3. Prinzip der Planerfülung= Ziel ist es nicht grosse Gewinne zu machen sonder im Vordergrund steht die Versorgung der Bürger an erster stelle.

Wertschöpfungsprozess

1.Beschaffungsmarkt= unternehmen kauft bei Lieferanten (zb zutaten für Pizza) 2. das Unternehmen= hier findet eigentlicher Wertschöpfungsprozess statt, Mitarbeiter, Maschinen, Energie arbeiten zusammen um Pizza herzustellen. 3.Absatzmarkt= das Fertige Produkt (Pizza) wird an Kunden verkauft

Die Interessengruppen Stakeholder vs Sharenholder

Stakeholder bekommen ihr vereinbartes Geld egal ob Eigentümer plus oder minus gemacht hat 1. Mitarbeiter und Führungskraft= wollen Löhne 2. Fremdkapitalgeber (Banken)= wollen Kredit zurückgezahlt bekommen Zinsen 3. Saat= will steuern (Gewinnsteuern) 4. Lieferanten= pünktlich bezahlt werden 5. Kunden= wollen gutes Produkt Sharenholder= Residualeinkommen (resteinkommen) -> bekommen was als gewinn übrig bleibt

Unternehmensziel Planung

1. Vision= was will man mit unternehmen erreichen (Ziel für Zukunft) 2. Mission= Strategische Zeile (langfristig), Operative ziele (kurzfristig) 3. Leitbild= es legt Grundwerte wie Verhsltrsregeln, Kommunikation Mitarbeitern, Kunden, Erscheinungsbild.

3 Dimensionen von Unternehmenszielen

1. Ökonomische Dimension 2. Ökologische Dimension 3. Soziale Dimension

Ökonomische Dimension

wirtschaftlichen Ziele 1. Erfolgsziel = strebt nach gewinn 2. Finanzziel = Unternehmen (liquide) bleibt und Rechnungen pünktlich bezahlt 3. Leistungsziel = Produktqualität verbessern Umsatz steigern

Ökologische Dimension

Umweltziele 1. weniger verbrauch von Wasser, Strom, auf recycelte Energie zurückgreifen 2. Vermeidung von Umweltverschmutzung= Plastikmüll

Soziale Dimension

Menschenorientierte Zeile 1. Menschenwürdige Arbeitsbedingungen und Arbeitsplatzsicherheit 2. Faire und gerechte Entlohnungen= Gehalt von denen Mitarbeiter gut leben können

Unternehmensziele CSR

1. CSR Unternehmen= wie verhalte ich mich drinnen? Zum Schutz der Umwelt (umweltschonende Produkte, Arbeitsschutz, ehrliche Geschäfte) 2. CSR in der Gesellschaft= was tue ich für mein Umfeld (spenden, Ehrenamt unterstützen) 3. CSR als Gestaltungsrahmen= Wie helfe ich die Umwelt besser zu machen (nachhaltiger)

Wertschöpfungsrechnung

Die Triebkräfte des Branchenwettbewerbs

1. Wettbewerber in der Branche (Rivalität unter den bestehenden Unternehmen) 2. Potentielle neu Konkurrenten= neue Unternehmen die das selbe mache wie deins 3.Abnehmer= (Mein Kunde) wieviel macht hat mein Kunde? 4. Ersatzprodukte und Dienstleistungen= Kunden gehen nicht zu einem anderen Laden der das selbe verkauft wie du sondern zu einem ganz neuen völlig anderen laden. 5. Lieferanten= Wieviel macht hat mein Großhändler bei dem ich meine Rohstoffe kaufe?

De Wirtschaftsprozess (Branchenwettbewerb)

1. Input= das unternehmen nimmt Ressourcen auf 2. Produktionsprozess= Ressourcen werden umgewandelt und kombiniert 3. Output= entstehen fertige Güter (Alles von außen) - Beschaffungsmärkte (Maschinen,Ofen,Gebäude) -Arbeitsmarkt (Mitarbeiter,Führungskräfte,Geld geht an Mitarbeiter und kommt durch Mitarbeiter wider rein) -Finanzmarkt (Kredit,Eigenkapital) -Absatzmärkte (Output, unternehmen verkauft seine Ware)

Maximal und Minimalprinzip

Maximalprinzip= mit vorhandenen zutaten (fester Input) soviel Brot wie möglich (maximaler Output) zu backen Minimalprinzip= ein festes Zeil (festes Output) 100 Brote mit so wenig Zutaten wie möglich (Minimalprinzip Input) zu erreichen.